HBO的熱門節目《繼承》將一個存在已久的概念帶到了主流。有人甚至認為《聖經》中有關繼承計劃的教訓。不管這個概念追溯到多久以前，當涉及到企業未來的計劃以及接下來是什麼和誰時，這對於保持企業及其品牌的強大和成功至關重要。
研究顯示，然而，儘管許多小企業主計劃出售他們的企業來資助退休生活，但很少有人制定繼承計劃。無論是公司還是家族擁有的企業，在涉及下一代擁有權和領導權時進行不良規劃都可能導致利潤損失、員工流失甚至企業倒閉。
ChoiceOne Bank的副總裁兼財富顧問Adam Schlusler與企業主和領導者一起進行繼承計劃，並直接見證了為什麼這個過程如此重要。
Schlusler說：“繼承計劃提供了連續性，確保了領導和管理角色的平穩過渡，當關鍵人員因退休、辭職或不可預見的情況而離職時，最大限度地減少了業務運營的中斷。”
View Newspaper Group的老闆兼總裁Rick Burrough本週宣佈了關鍵領導職位的繼承計劃，因為兩名團隊成員即將退休。有關詳情請參見第3頁。
Burrough說：“繼承計劃是任何組織的重要組成部分，作為一個不斷發展的社區報紙集團，我們需要密切關注團隊成員的退休日期並規劃下一代領導力。”
退休的人包括View Newspaper Group的控制器Jill Nichols，她計劃在2025年春季退休，以及View Newspaper Group的發行人Wes Smith，他計劃在2026年中期退休。Nichols已經在View Newspaper Group和姊妹公司Michigan Web Press（MWP）工作了37年。 Smith在報業工作了50多年。
接替Nichols職位的是會計助理Lindsey McMillan和Kasey Tysick。接替Smith職位的是廣告總監Pete Clinton，他將專注於銷售和廣告，三縣時報的總經理和圖形經理Jennifer Ward，她將專注於圖形設計和數字發展，還有我。 我將專注於業務的編輯方面，這使我成為家族的第三代。 （發行人Wes Smith是我的父親。）
顯然，對於View Newspaper Group來說，繼承計劃是我父親和我的個人事務，但與HBO的《繼承》所描繪的過程相比，我們的過程遠沒有那麼殘酷。我們一直保持著非常親密的關係。
有人可能會想知道為什麼需要五個人來取代兩個人。對此，Smith說，“實際上，Lindsey，Kasey，你，Pete和Jennifer已經在一段時間內為Jill和我分擔了工作。隨著View Newspaper Group和Michigan Web Press的不斷增長——僅在過去五年中就進行了六次報紙收購以及第二個印刷廠的建設——如果沒有你們的支持，我和Jill是無法成功管理這種增長的。”
有人想知道為什麼我們在退休還有一兩年才正式宣佈此消息。我們的領導團隊進行了有關時機的討論，最終決定透明度是我們品牌的一部分，這意味著現在與我們的客戶和讀者分享這一消息是合適的，因此他們瞭解到我們的團隊已經準備好在未來為他們提供服務。我們也希望這樣做將促使更多企業考慮他們自己的繼承計劃。
當然，繼承計劃的一些部分必須保留在企業內部，但讓客戶和社區知道你的團隊正在進行繼承計劃，會增強你的企業和品牌。
Schlusler說：“專注於繼承計劃有助於保持和發展，因為您不斷地確定並培養組織內的人才，通過提供清晰的職業發展道路和發展機會來激勵員工。” “總的來說，這對於業務的長期可持續性，增長和適應性至關重要。”
繼承計劃並不容易。我們的團隊為我們已經做過的工作感到自豪，並且期待著未來的工作，因為我們為View Newspaper Group這一重要的轉變做出計劃。
您有繼承計劃的故事要分享嗎？我很樂意聽到。
文案來自 Oxford Leader：https://oxfordleader.com/succession-planning-is-good-for-your-brand/